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保洁公司指挥下属人员落实各项工作
时间:2013-03-13   编辑:杭州华杰环境工程有限公司    浏览:1827次

有文明意识,搞好卫生,注意“扫”、“防”联合,重点在“防”,纠正不卫生习惯,保证区域内环境处于干净、卫生状态,工作认真,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。

一、保洁主管岗位职责:吸收本公司领导监督

监督履行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗情况,考核评估并记载,负责工作的分配,检查保洁状态、保洁员状态,及时调剂各种工具及人力的配置,对保洁员工作态度和工作质量做出适当的批评、纠正、领导,并做出正确的评估,对工具、设备的应用掩护进行领导,检查设备、工具的干净保养工作,协助处理涉内外纠纷、投诉,每日工作记载的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。

二、保洁组长的职责:吸收本公司领导监督

吸收主管的监督安排,留心公司领导及主管唆使及请求,检查组员到岗,合理安排工作,检查所属领域卫生状态,创造问题及时处理,随时检查所属员工的工作状态。

三、保洁员工职责:吸收本公司领导监督

吸收上级管理,屈服领导指挥,同时应积极响应主管的安排,按规定完成工作,遵守劳动纪律。

四、当值组长交接班制度

当值组长应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前筹备工作,仔细浏览交接班记载,并分类安排落实,认真填写交接班登记,填写内容:

1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

2、当班工作内容,须交下班持续完成的工作内容。

3、存在的问题。

五、工具的相干安排

工具管理与发放,由主管登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,主管每周盘点抽查一次各岗位工具,丧失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长平均承担。

六、保洁物品申购领用、应用制度

1、主管每月制定出每月保洁物品耗费量,并上报公司采购。

2、申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。

3、在设备应用前,要懂得设备的应用性能、特点。

4、设备操作前,先清算场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

5、应用设备时产生故障,不得强行持续操作,违者罚款。

七、考勤制度

1、严格履行部门作息时间表。

2、员工高低班按规定点名,参加例会。

3、按规定高低班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定履行。

4、员工请假(包含病、事、婚、伤、丧、产假等)公司有关规定履行。

5、员工应屈服上级安排的加班否则视为旷工。

八、安全操作规程

1、建立“安全第一”的思想,确保安全操作。

2、在超过2米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

3、在应用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

4、不得私自拨动任何机器设备及开关,以免产生故障。

5、在不会应用机器时,不得私自开动机器,以免产生意外事故。

6、应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免产生火灾。

7、在操作与安全产生抵触时,应先屈服安全,以安全为重。

8、室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应警惕操作,以免伤及身材。

、保洁物质管理制度

1、保洁部所需工具、物品统一由保洁领班到公司领取;

2、保洁员应到主管处领取个人保洁工具(如:扫帚、簸箕、拖把、抹布等),并填写《保洁物质领取登记表》,遵守“谁应用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则;

3、对于耗费品(如:干净剂、垃圾袋等)的应用与耗费,保洁主管应做好统记及应用登记

 
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